VapéRail prend le contre-pied des approches traditionnelles en cascade et repense le mode “Gestion de projet “. L’approche Agile, itérative et incrémentale, implique le client dans le processus de développement du projet.
La méthode Agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. On la dit agile car elle prend en compte les besoins initiaux et les changements futurs. Cette méthodologie donne des avantages organisationnels et stratégiques tout en impliquant le client dans l’ensemble du processus de développement.
Pour VapéRail, prôner l’intelligence collaborative dans la gestion de projet n’est pas une lointaine philosophie mais un véritable engagement managérial. Et pour créer une vision commune et symbiotique au sein des équipes, VapéRail les embarque en mode « Speed boat » sur le flot des projets portés…
L’objectif du Speed boat embarqué solution ? Réfléchir ensemble aux questions suivantes : Où l’équipe souhaite-t-elle aller ? Qu’avons-nous réussi jusqu’à présent ? Quelle est notre prochaine étape ?
Les réponses nous permettent de nous challenger, d’échanger, de nous recentrer sur l’essentiel, d’utiliser les forces vives et les ressources de chacun pour converger vers la meilleure solution dans une dynamique d’amélioration continue.
Autre levier de performances développé par VapéRail : Le Design Thinking, méthodologie innovante qui permet de transformer les idées et les projets en actions réelles et en prototypes tangibles. Pour y parvenir et ajouter de la valeur à ses expertises, l’équipe VapéRail s’appuie sur des piliers fondamentaux : l’humain (ses besoins, ses attentes, ses idées), la faisabilité opérationnelle, la viabilité économique, l’expérience utilisateur. Le client doit être au cœur de ce cheminement de pensée et du développement de solutions dont il sera l’utilisateur final. C’est pourquoi VapéRail invite l’utilisateur à le rejoindre dans son processus d’innovation, à co-développer avec lui son projet pour en garantir la réussite.
